近年来，随着人们对休假制度的关注增加，调休“凑假”模式逐渐成为热议的话题，该模式虽然在一定程度上满足了人们的休假需求，但也存在一些问题，本文将探讨当前调休“凑假”模式的现状、问题，并提出改进建议，以期为我国休假制度的完善提供参考。
当前调休“凑假”模式的现状
1、调休制度概述
调休制度是指根据工作需求，对员工的休息时间进行调整，以达到平衡工作与生活、促进员工身心健康的目的，目前，调休制度在我国广泛应用，成为许多企事业单位的主要休假方式。
2、“凑假”模式的问题
“凑假”模式是指通过调整工作日与休息日的组合，形成较长的连续假期，这种模式的实施存在一些问题，调休安排不合理，导致员工工作压力增加，频繁调整工作日与休息日，影响正常的工作秩序，部分单位在调休过程中的管理不规范，导致员工权益受损。
调休“凑假”模式存在的问题分析
1、员工工作压力增加
不合理的调休安排可能导致员工在忙碌的工作日后紧接着面临更长的加班时间，工作压力无法得到缓解，频繁调整工作日与休息日，使员工难以安排正常的家庭生活，从而增加心理压力。
2、工作秩序受影响
频繁调整工作日与休息日，会对企业的正常运营产生一定影响，项目进度、工作安排等可能因调休而被打乱，导致工作效率下降，员工在调休过程中的工作安排也可能受到影响，造成工作秩序混乱。
3、员工权益受损
部分单位在调休过程中的管理不规范，可能导致员工权益受损，未经员工同意强制调休、调休时间不足等，都可能引发员工的不满和投诉，这不仅影响员工的工作积极性，还可能对企业的稳定发展产生负面影响。
改进建议
针对以上问题，本文提出以下改进建议：
1、优化调休制度设计
（1）制定更加科学合理的调休政策，确保员工的休息权益得到充分保障，在调休过程中，充分考虑员工的工作强度、工作压力等因素，合理安排调休时间。
（2）建立公开透明的调休机制，确保员工对调休安排有足够的知情权和参与权，鼓励员工参与调休安排的过程，以提高员工的满意度和归属感。
（3）加强跨部门沟通协作，确保调休安排符合企业整体运营需求，通过跨部门沟通，协调各方利益，实现工作与休息的平衡。
2、规范单位管理行为
（1）加强单位内部的监督管理，确保调休过程的规范性和公平性，建立有效的监督机制，对调休过程中的违规行为进行严肃处理。
（2）提高管理者的素质和管理水平，确保其在调休过程中的决策合理、公正，加强对管理者的培训和教育，提高其人力资源管理能力和水平。
（3）建立健全员工维权机制，保障员工的合法权益，鼓励员工对调休过程中的问题进行投诉和举报，建立有效的处理机制，维护员工的合法权益。
3、推广弹性休假制度
弹性休假制度能够更好地满足员工的个性化需求，提高员工的工作满意度和幸福感，企业应积极推广弹性休假制度，为员工提供更多的休假选择，政府应加强对弹性休假制度的引导和支持，推动其在全社会的普及和应用。
调休“凑假”模式虽然在一定程度上满足了人们的休假需求，但也存在一些问题，本文提出的改进建议包括优化调休制度设计、规范单位管理行为和推广弹性休假制度，希望通过这些改进建议，能够为我国休假制度的完善提供参考，更好地保障员工的休息权益，提高员工的工作满意度和幸福感。
